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国有企业的董事会不是真正的企业资产所有者,他们只是形式地代理董事职责,而企业的行政主管一般不懂得企业经营。在这个逻辑下,国企总经理的权力与义务显然缺乏管理意义上的明确,责任的不明会导致不负责任,权力的不明则会导致权力失控。所以一般情况下,国有企业不会关注职业经理,至少在现阶段,绝大多数白领不会对处处制肘的国企发生兴趣。就目前的国情而言,新兴的民营企业和合资外资企业,才是职业经理生存和发展的舞台。随着职业生涯的不断发展和深入,权力越大,风险就越大。当做到企业管理的时候,就必须承担风险,特别是在权力的允许范围内涉及到决策时风险更大。拥有强大的职业竞争力将会在行使权力过程中理性、果断。因为竞争力建立在个人能力和市场意识之上,所以决策人可以从自己竞争力中树立信念获取信心。当决策因为非人为因素导致失败,年轻人就需要承担重大责任,并要为自己的职业生涯冒险,甚至可能对自己的职业生涯之路造成中断,或个人行业口碑受损。但无论如何经历过,注重积累丰富的实战经验,职业竞争力将成为重新获得权力的保证。澳门金沙娱乐网时间相关:指的是在适当的时间段,拿到的证书要有利自己的发展,掌握好更多的技能,让自己在相关的职位上获得成长。例如经理助理现在去考MBA,时机并不成熟,如果现在是经理,那么去考MBA就可以为职位提升增加砝码。

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